ADMINISTRACIÓN DE EDIFICIOS / LIMA

Administración de edificios en Lima. Tu Directiva decide. Nosotros coordinamos.

Coordinamos mantenimiento, cuentas, personal y proveedores de edificios residenciales y condominios. La Directiva conserva las aprobaciones importantes y deja de resolver cada incidencia.

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DESDE 2009LIMA / PERÚGESTIÓN RESIDENCIAL

ELIGE SEGÚN TU RESPONSABILIDAD

2 situaciones

La administración debe sacar trabajo de la mesa de la Directiva.

La Junta necesita coordinar mantenimiento, finanzas, personal y proveedores; cada propietario, delegar la gestión cotidiana de su unidad. En ambos casos conservas las decisiones importantes. Nosotros convertimos los acuerdos en responsables, seguimiento y avances que puedes revisar. Elige el punto de partida que corresponde a tu responsabilidad.

01 / JUNTA DE PROPIETARIOS

Administración de edificios

Una sola coordinación para mantenimiento, finanzas, personal y proveedores.

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02 / SI ERES PROPIETARIO

Gestión de alquileres

Visitas, incidencias y comunicaciones delegadas sin perder las decisiones sobre el inmueble.

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Revisión de equipos y áreas comunes de un edificioMANTENIMIENTO Y ÁREAS COMUNES

ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN

3 frentes

Qué incluye nuestra administración de edificios: mantenimiento, finanzas y personal coordinados desde un mismo punto.

01Mantenimiento integralPlanificamos el mantenimiento preventivo, coordinamos proveedores y registramos cada incidencia hasta su cierre. La Directiva distingue lo urgente, lo programado y lo pendiente.
02Administración financiera y contableOrdenamos ingresos, gastos, cobranzas y compromisos para que la Directiva revise la posición financiera del edificio antes de decidir.
03Gestión de personalCoordinamos personal, turnos y tareas críticas para mantener la continuidad ante ausencias y relevos. La Directiva sabe quién cubre cada responsabilidad.
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EL COSTO DE UNA OPERACIÓN FRAGMENTADA

Cuando la administración está fragmentada, cada problema vuelve a la Directiva.

Centralizamos incidencias, cobranzas, mantenimientos y asuntos de personal; identificamos qué necesita aprobación y coordinamos lo demás para que el edificio no dependa del tiempo libre de sus representantes.

  • Un solo punto de coordinación
  • Proveedores con seguimiento
  • Cuentas listas para revisar
  • Responsable y próxima acción por asunto

CÓMO TRABAJAMOS

4 pasos

Del diagnóstico a una rutina de seguimiento que la Junta puede revisar.

01

Diagnosticamos

Revisamos contratos, saldos, proveedores, rutinas, incidencias y pendientes abiertos junto con la Directiva.

02

Priorizamos

Separamos lo urgente de lo importante y definimos qué se atiende primero, qué puede esperar y qué necesita aprobación.

03

Coordinamos

Coordinamos visitas, proveedores y responsables; registramos bloqueos y fijamos la próxima acción.

04

Reportamos

Compartimos avances, gastos y aprobaciones pendientes en una actualización que la Directiva pueda revisar sin reconstruir lo ocurrido.

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Documentos, gastos y pendientes del edificio ordenados sobre una mesaACTUALIZACIONES Y SEGUIMIENTO

EDIFICIOS QUE ADMINISTRAMOS

Conoce los edificios que confían su operación a Administra2.

Una selección de edificios residenciales que administramos en distintos distritos de Lima.

Cada comunidad tiene proveedores, rutinas y prioridades distintas. Nuestro método les da un responsable, un estado y una próxima revisión.

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SELECCIÓN DE EDIFICIOS / LIMA

ANTES DE CAMBIAR O CONTRATAR

28 respuestas

Respuestas para evaluar una administración antes de decidir.

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PRIMERA CONVERSACIÓN

Cuéntanos qué sigue recayendo en tu Directiva.

Revisaremos el edificio, las responsabilidades que quieres delegar y los límites de aprobación antes de proponerte un alcance.

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